一個(gè)品牌最終體現(xiàn)的是營(yíng)銷，一個(gè)企業(yè)的最終成長(zhǎng)是營(yíng)銷。營(yíng)銷的優(yōu)劣決定了品牌的廣泛性，決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。而對(duì)于仍處于變化與非變化的陣痛階段的門窗行業(yè)而言，門窗企業(yè)必須正確認(rèn)識(shí)營(yíng)銷，并進(jìn)行突破，這樣才能贏得最后的勝利。那么，門窗行業(yè)如何開(kāi)展社區(qū)營(yíng)銷?

什么是重塑?

一部法令，一個(gè)規(guī)則，一個(gè)體系的重塑就必須要推倒重建。只有客觀、大膽的批判和否定過(guò)去，認(rèn)識(shí)到其優(yōu)劣，并找到突破的要點(diǎn)，才能重塑。

通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀和原因形成的分析，可以看出，要重塑門窗企業(yè)的系統(tǒng)營(yíng)銷，就必須：要先推倒門窗企業(yè)傳統(tǒng)固守思維的認(rèn)識(shí);推倒不思進(jìn)取，以我為重的僥幸心里;推倒對(duì)手、敵人的競(jìng)爭(zhēng)格局;推倒一切影響和阻礙系統(tǒng)營(yíng)銷重塑的意念，虛妄和短視，這是重塑門窗企業(yè)系統(tǒng)營(yíng)銷的關(guān)鍵前提，是根本。

在此基礎(chǔ)上，中國(guó)門窗品牌的筆者提醒，重塑營(yíng)銷必須重視以下三大關(guān)鍵：

1、以體制為本

以體制為本，一個(gè)良性的企業(yè)營(yíng)銷是有章可循的，是以企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn)，是以尊重事實(shí)為突破，體制是規(guī)避和預(yù)防人因素的干擾;

2、轉(zhuǎn)變自我思維

轉(zhuǎn)變自我思維，拋棄盲目崇拜，盲目跟風(fēng)，盲目信任，盲目決定的思維認(rèn)識(shí)、判斷，用一種理性，客觀，毫無(wú)情緒的心態(tài)應(yīng)對(duì)和正視現(xiàn)實(shí)中所發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)，誘惑或事件;

3、用計(jì)劃和執(zhí)行評(píng)估成長(zhǎng)

凡事必須事前有謀劃，有目標(biāo)，并時(shí)刻去關(guān)注，去檢索，跟蹤，直到落地。重塑門窗企業(yè)系統(tǒng)營(yíng)銷的關(guān)鍵歸納為：體制、轉(zhuǎn)變、目標(biāo)、堅(jiān)持。