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中國經(jīng)濟的韌性|鐘少海:企業(yè)變的是“品質標準”,不變的是“質量追求”

2019-9-19 10:31:49   來源: 本站原創(chuàng)   瀏覽量:

當前整體家電行業(yè)漸入新拐點,由高速增長進入穩(wěn)定增長期,對于廚衛(wèi)電器行業(yè)而言,也從“有沒有”轉變?yōu)椤昂貌缓谩薄T谶@個階段,企業(yè)如何實現(xiàn)高質量發(fā)展?

萬家樂總裁鐘少海在接受新華網(wǎng)專訪時表示,萬家樂歷經(jīng)34年,企業(yè)變的是對品質標準的追求和技術驅動的“馬力”不斷加強,不變的是對質量的追求,“制造業(yè)要踏踏實實把產(chǎn)品做好,并且要堅持技術創(chuàng)新,順應消費趨勢,加速智能化布局?!?/p>

中國經(jīng)濟的韌性|鐘少海:企業(yè)變的是“品質標準”,不變的是“質量追求”

持續(xù)投入,打破技術“天花板”

一個企業(yè)持續(xù)盈利,最重要的特質是什么?面臨整個行業(yè)風起云涌帶來的重重挑戰(zhàn),企業(yè)要怎樣增強自身底氣,化解困難?作為民族企業(yè),又如何在國際化布局中穩(wěn)健前行,并且贏得全世界的尊重?

鐘少海表示,打鐵還需自身硬,關鍵要有技術支撐。

成立于二十世紀八十年代的萬家樂,走在行業(yè)技術引領的路上。1988年,萬家樂推出第一臺帶熄火保護的燃氣熱水器,開創(chuàng)了中國燃氣具規(guī)?;a(chǎn)的先河。鐘少海表示,要持續(xù)進行技術投入,建立“生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲備一代”的研發(fā)體系,解決短期和長期相結合的問題。

據(jù)悉,萬家樂每年約有4%的費用投入到研發(fā)和品質管控中,特別是近幾年來,每年投入到技術開發(fā)中的費用高達數(shù)億元。

技術的發(fā)展離不開人才支撐。鐘少海認為,人才驅動最關鍵的不僅是引入人才和培養(yǎng)人才,而是搭建一個開放平臺,讓有能力、有水平的人發(fā)揮價值。萬家樂通過這樣一個平臺,讓機會牽引人才,利用人才打破技術“天花板”,成就創(chuàng)新產(chǎn)品并贏得市場。

例如,被稱為行業(yè)“黑科技”的“東方恒熱芯”系統(tǒng),歷時8年,由兩代萬家樂人,共100多位工程師參與研發(fā),破解了傳統(tǒng)燃氣熱水器等待熱水時間過長、水溫忽冷忽燙的行業(yè)技術難題。

走“群眾路線”,滿足消費者多元期待

萬家樂的技術路線中有一條叫“群眾路線”。群眾路線是什么?

“就是萬家樂產(chǎn)品的技術升級和創(chuàng)新,不只來自技術人員,還來自員工、消費者,甚至是供應商、經(jīng)銷商、服務商的創(chuàng)造性建議?!辩娚俸=忉尩?。

據(jù)悉,萬家樂的技術人員除了在公司本部上班,還要“走出去”,和用戶交流,洞察消費者的需求。鐘少海表示,堅持自主創(chuàng)新和開放創(chuàng)新相結合,保持開放,集思廣益,都是為了給消費者提供好產(chǎn)品。

隨著國內家電市場消費群體的年輕化,高品質、智能化、個性化、多元化的廚衛(wèi)電器更能滿足新一代消費者的需求,眾多家電企業(yè)紛紛破圈向年輕化轉型,萬家樂也不例外。

為滿足新的消費者需求,萬家樂一改傳統(tǒng)的表達方式,布局新媒體等平臺,通過話題營銷,加強與新一代消費群體的溝通。鐘少海說:“品牌是公司工作行為的綜合結果,除了做好產(chǎn)品,還要關心用戶,注重產(chǎn)品背后的服務和體驗?!?/p>

萬家樂在保證產(chǎn)品質量的同時,與專業(yè)機構跨界合作,追求廚衛(wèi)產(chǎn)品的設計感和科技感。

早在2011年,萬家樂與國際工業(yè)設計大師喜多俊之合作,推出燃氣熱水器明星款Q6麗人浴;2019年發(fā)布的“天工系列”廚衛(wèi)電器汲取東方園林布景意境和現(xiàn)代藝術流派風格,顛覆了傳統(tǒng)廚衛(wèi)產(chǎn)品的工業(yè)化形象。

探索未來 智能家電開啟更多想象空間

伴隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術的發(fā)展,家電智能化已成為時代浪潮。鐘少海表示,萬家樂對內自主研發(fā),對外開放更多的端口,進行未來智能家電發(fā)展標準的探索。目前主要探索“廚房空間”和“衛(wèi)浴空間”的互通互聯(lián),實現(xiàn)產(chǎn)品的“好用,好看,甚至好玩”。

例如,萬家樂MATE7自動烹飪系統(tǒng)將智能云鍋、抽油煙機和燃氣灶三者智能互聯(lián),通過智能菜譜導航實現(xiàn)全程語音指導烹飪,并自動調節(jié)風量和火候,解決部分年輕人存在的“沒時間下廚、不會下廚”問題。

此外,萬家樂將加快融入粵港澳大灣區(qū),重在做好“動能、產(chǎn)業(yè)、平臺”的三個對接。

在動能對接上,萬家樂將利用大灣區(qū)良好的營商環(huán)境和市場土壤,加快智能制造和產(chǎn)能的升級。2018年,萬家樂投資十億元,建設熱水廚電智能科技產(chǎn)業(yè)園,實現(xiàn)生產(chǎn)制造過程的智能化,解決新舊動能轉換問題。

在產(chǎn)業(yè)對接上,鐘少海說:“將利用大灣區(qū)上下游優(yōu)秀的供應鏈資源重構萬家樂的供應鏈,在新材料、5G、AI、大數(shù)據(jù)等方面,加快產(chǎn)業(yè)融合,推動產(chǎn)品快速迭代升級?!?/p>


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