一線品牌門(mén)窗，雖然目前的銷(xiāo)量并不太理想，但價(jià)格卻是看漲不看跌，商家的心態(tài)也較為平穩(wěn)。筆者深入調(diào)查得知，在這些一線品牌中，廠家直營(yíng)的，有工廠強(qiáng)勁的實(shí)力支撐;經(jīng)銷(xiāo)商代理的，一般都經(jīng)過(guò)多年市場(chǎng)考驗(yàn)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，不會(huì)自亂陣腳，可謂處變不驚。

如果說(shuō)一線品牌處于平穩(wěn)發(fā)展的狀態(tài)，那么二線品牌則隨著市場(chǎng)的回暖再興波瀾。市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果顯示，二線門(mén)窗品牌目前占有近八成的市場(chǎng)份額。二線品牌門(mén)窗的消費(fèi)群體有公務(wù)員、教師、醫(yī)生、退休干部、公司白領(lǐng)、高薪藍(lán)領(lǐng)、個(gè)體從業(yè)者等。這部分消費(fèi)者的消費(fèi)心理是：不買(mǎi)貴的，只選對(duì)的。隨著這些消費(fèi)者的積極購(gòu)買(mǎi)，二線門(mén)窗品牌也迎來(lái)了波瀾再興的時(shí)刻。

相關(guān)行業(yè)人士認(rèn)為，二線門(mén)窗品牌再興波瀾是正常的市場(chǎng)現(xiàn)象，也符合消費(fèi)規(guī)律，畢竟高端消費(fèi)者只占少數(shù)，多數(shù)的工薪階層通過(guò)購(gòu)買(mǎi)二線品牌門(mén)窗就能提高生活檔次與質(zhì)量。雖然二線門(mén)窗品牌占有較大的市場(chǎng)份額，但由于數(shù)量眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈也是不爭(zhēng)的事實(shí)。那么，二線門(mén)窗品牌如何贏得市場(chǎng)，成為企業(yè)家應(yīng)該認(rèn)真思考的問(wèn)題。

一是擺正心態(tài)，不可盲目升一線。

有些二線品牌為了一個(gè)好名頭，爭(zhēng)相向“一線”靠攏，但那不是一蹴而就的。一線品牌哪個(gè)不是經(jīng)過(guò)千錘百煉，經(jīng)歷千辛萬(wàn)苦才打造出來(lái)的。在資金實(shí)力、生產(chǎn)規(guī)模、渠道規(guī)劃、市場(chǎng)影響等方面還不具備條件的情況下，如果盲目攀比，貪大求強(qiáng)，就有可能損兵折將。當(dāng)下，二線品牌必須擺正心態(tài)，把握好二線市場(chǎng)特征，進(jìn)而夯實(shí)內(nèi)功，循序漸進(jìn)，才能取得理想的成果。

二是不懈地追求創(chuàng)新。

創(chuàng)新是品牌的生命力，更是品牌贏得市場(chǎng)的必要條件。在工藝、技術(shù)、服務(wù)等條件相當(dāng)?shù)那闆r下，創(chuàng)新是二線品牌贏得市場(chǎng)的不二法寶。就有一個(gè)門(mén)窗品牌通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新，在二線市場(chǎng)開(kāi)拓出巨大商機(jī)，從走向全國(guó)。

三是靠服務(wù)贏得信譽(yù)。

客戶是上帝，服務(wù)無(wú)底線。對(duì)二線門(mén)窗品牌來(lái)說(shuō)，占有市場(chǎng)重要，做好服務(wù)更重要?，F(xiàn)在的問(wèn)題是，很多品牌為爭(zhēng)奪市場(chǎng)，做了許多上新品、升檔次、搶市場(chǎng)的"硬活"，而往往忽視了升級(jí)服務(wù)的“軟功”，以至于在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顯得力不從心，這是值得警惕和需要改進(jìn)的。

如果做到以上幾點(diǎn)，二線門(mén)窗品牌一定會(huì)獲得更廣闊的市場(chǎng)空間。