記得一位名人曾說過：“不創(chuàng)新，就滅亡”。而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說創(chuàng)新是企業(yè)快速發(fā)展的動(dòng)力，也是推動(dòng)力，制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新……不論哪行哪業(yè)，都存在著“無創(chuàng)新，不存活”的鐵規(guī)定律。

相信很多人都聽說過“王麻子”這個(gè)品牌吧，曾經(jīng)，王麻子剪刀是居家必備的良品，然而，隨著時(shí)間的流逝，幾十年后，王麻子賣的產(chǎn)品還是幾十年前的樣式和技術(shù)，顯然，曾經(jīng)最先進(jìn)的技術(shù)如今也只能被稱作是老古董了，最可悲的是，這一品牌從始至終沒有做過任何革新，直到破產(chǎn)。

由此可見，企業(yè)不創(chuàng)新，迎來的只是茍延殘喘。而這同樣也適用于發(fā)展勢(shì)頭正盛的門窗品牌企業(yè)。不得不說，近些年來，我國門窗行業(yè)發(fā)展十分迅速，在產(chǎn)品類型上有了很大的突破。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國門窗廠家不計(jì)其數(shù)，可以毫不夸張地說，門窗行業(yè)已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)最殘酷、淘汰率最高的行業(yè)之一。但縱觀整個(gè)門窗市場(chǎng)，產(chǎn)品“同質(zhì)化”問題愈演愈烈，設(shè)計(jì)抄襲風(fēng)潮盛行，而真正有自身特色的卻少之又少，這些都嚴(yán)重阻礙了門窗行業(yè)的正常發(fā)展。

那么問題來了，如何才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定、快速發(fā)展呢?

首先，緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)，把握消費(fèi)需求

從目前的門窗消費(fèi)需求和趨勢(shì)分析，消費(fèi)者越來越注重產(chǎn)品的環(huán)保性能，于是，市面上銷售的很多門窗產(chǎn)品都開始打著“綠色、低碳”的旗號(hào)來“上位”，以求吸引更多消費(fèi)者。但看來，想要迎合廣大消費(fèi)者，不僅要在產(chǎn)品的環(huán)保性能上下功夫，同時(shí)更需要尋找新的突破點(diǎn)，避免市場(chǎng)上的千篇一律，這樣才能贏得更多消費(fèi)者的青睞。

其次，突出重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)門窗產(chǎn)品

有些企業(yè)看市場(chǎng)這個(gè)產(chǎn)品暢銷，也順勢(shì)推出類似的;那個(gè)一暢銷，又推出另一個(gè)類似的……長此以往，能代表自己企業(yè)的產(chǎn)品卻沒可拿得出手的。所以，門窗企業(yè)不僅需要關(guān)注市場(chǎng)上一些新鮮的產(chǎn)品，更需要結(jié)合自己企業(yè)的情況，推出真正屬于企業(yè)自身的特色產(chǎn)品。

最后，去粗取精，向先進(jìn)的工藝看齊

雖然說不提倡一味地模仿，但一定程度上的借鑒還是有必要的。很多國內(nèi)大牌的門窗企業(yè)成功秘訣就是時(shí)刻向國際化看齊，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，并結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，把市場(chǎng)流行元素融入到涂料設(shè)計(jì)中，由此達(dá)到由內(nèi)而外的整體創(chuàng)新。

在市場(chǎng)同質(zhì)化泛濫的今天，門窗行業(yè)創(chuàng)新力度的嚴(yán)重不足，導(dǎo)致現(xiàn)階段門窗企業(yè)的止步不前，企業(yè)只有解決了這個(gè)問題，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升自身的創(chuàng)新力度和加大產(chǎn)品的差異化競(jìng)爭(zhēng)，這樣企業(yè)才能走的更遠(yuǎn)更長。