市場的價格競爭也好，市場的服務(wù)競爭也罷，抑或產(chǎn)品的品質(zhì)較量，都離不開核心競爭力的根本屬性。核心競爭力是門窗企業(yè)生存的基石，是百年老店的保障。

市場的本質(zhì)需求

當(dāng)下門窗市場價格混亂，門窗產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，已是普遍現(xiàn)象。層出不窮的品牌商在世界的每一個角落落戶。許許多多的終端消費(fèi)者不得不患上選擇困難癥。門窗市場需要與眾不同的產(chǎn)品，需要異乎尋常的體驗，可靠的市場服務(wù)變得亟不可待。

不少門窗企業(yè)希望通過價格戰(zhàn)，提升公司業(yè)績。但并沒有真正形成品牌核心競爭力。核心競爭力是指能夠為企業(yè)帶來比較競爭優(yōu)勢的資源，具有獨(dú)特性和不可取代性，在競爭上表現(xiàn)為相同屬性的同一產(chǎn)品在同行業(yè)中，首先得到關(guān)注。顯然，門窗價格的優(yōu)越性，都能通過利潤降低實現(xiàn)超越。

核心競爭力需要匠心提升

品牌數(shù)量多，并不代表實力就強(qiáng)。在主張多品牌運(yùn)營的觀念里，多品牌運(yùn)作也不見得比單一品牌做的好。在很多品牌的經(jīng)營里，很多都是百年老店，都是單一品牌的成功典范。在其生產(chǎn)過程，門窗企業(yè)專心于某一類產(chǎn)品的生產(chǎn)，內(nèi)部的員工專注于某一道工序的生產(chǎn)。如果父輩是做這一工序，那么兒女工作的也是這一工序。

一直以來，門窗企業(yè)都在倡導(dǎo)發(fā)揚(yáng)工匠精神，因為工匠精神是把產(chǎn)品做精做透，把服務(wù)做細(xì)做扎實的基礎(chǔ)。事實上，現(xiàn)在很多門窗企業(yè)都比較欠缺，缺少一種發(fā)展企業(yè)內(nèi)核的理性行為。時代的創(chuàng)新精神需要工匠精神，企業(yè)的核心競爭力也許需要工匠精神。