渠道建設(shè)是門窗企業(yè)打開市場的關(guān)鍵，企業(yè)在規(guī)劃渠道模式的時候，能夠考慮到更多的渠道路徑能夠為企業(yè)的銷售業(yè)績增長做出積極的貢獻(xiàn)，規(guī)劃企業(yè)的渠道模式，應(yīng)該分別從市場需求滿足的維度、內(nèi)部資源和管理滿足的維度、顯示與競爭和未來與創(chuàng)新的規(guī)劃和設(shè)計自己的渠道模式。

構(gòu)建多種分銷模式

專賣店經(jīng)營、賣場經(jīng)營、工廠直銷等是門窗企業(yè)最為傳統(tǒng)的分銷方式，隨著電子商務(wù)風(fēng)的刮起，部分門窗企業(yè)已經(jīng)開始運用網(wǎng)絡(luò)平臺而進(jìn)行銷售。多種銷售方式有利于深入到各種人群全面擴張市場。

集中資源管理

實現(xiàn)管理資源的集約化。如果企業(yè)主要進(jìn)行生產(chǎn)和原料供應(yīng)，所以可以對一家品牌運營公司授權(quán)銷售，或者搭建b2b或b2c電子商務(wù)平臺，實現(xiàn)銷售渠道的管理簡約化。

引入創(chuàng)新銷售

通過門窗企業(yè)、消費者和渠道商的關(guān)聯(lián)性成員進(jìn)行創(chuàng)新性渠道模式的規(guī)劃和設(shè)計?？紤]企業(yè)的關(guān)聯(lián)性，如建材作為原料的企業(yè)客戶，都可以成為門窗的銷售渠道，門窗可以和其他家居建材一起捆綁銷售，共同搭建新的銷售通路。對于此，需要企業(yè)進(jìn)行附加服務(wù)的支出。

關(guān)系緊密化

直接拉進(jìn)企業(yè)與終端的關(guān)系。廠家可以考慮自己成立專賣店，或者連鎖專營店，既可以在農(nóng)貿(mào)市場和社區(qū)內(nèi)開設(shè)，也可以在消費者聚集的現(xiàn)代商超、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品專營店內(nèi)設(shè)立店中店的專營區(qū)。當(dāng)然這些店的設(shè)立，廠家可以直營，也可以通過品牌運營商進(jìn)行操作。