現(xiàn)在的門窗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是單一某方面的競(jìng)爭(zhēng)，而是品牌、產(chǎn)品、渠道等多方面的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)變化多端的市場(chǎng)，門窗企業(yè)若不積極求變，依然固守傳統(tǒng)模式，只會(huì)落在時(shí)代背后，被市場(chǎng)所遺忘。因此，根據(jù)市場(chǎng)情況不同，門窗企業(yè)還需及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，以差異化的競(jìng)爭(zhēng)突圍市場(chǎng)， 提升自我競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

門窗企業(yè)需當(dāng)機(jī)立斷

市場(chǎng)不斷變化，門窗企業(yè)的發(fā)展模式和競(jìng)爭(zhēng)模式也應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)而不斷改進(jìn)，固步自封坐井觀天不利于企業(yè)的發(fā)展。

當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境下，各門窗企業(yè)均受到不同程度的困擾。而造成門窗企業(yè)發(fā)展困境的因素有兩大方面，其一，是企業(yè)沒有創(chuàng)新突破的勇氣和魄力，不能適應(yīng)市場(chǎng);其二，是持觀望態(tài)度，不敢嘗試，想等待利好后再進(jìn)行改變，卻錯(cuò)失了最佳時(shí)機(jī)。

無論是以上哪一種情況，門窗企業(yè)都難以發(fā)展壯大，只有學(xué)會(huì)看市場(chǎng)形勢(shì)，當(dāng)機(jī)立斷，才能贏得更大的優(yōu)勢(shì)，取得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

門窗企業(yè)需適應(yīng)變化

隨著80、90后這一年輕消費(fèi)群體逐漸成為消費(fèi)主力，消費(fèi)者需求也趨向個(gè)性化發(fā)展，傳統(tǒng)和古典的產(chǎn)品風(fēng)格已不再是消費(fèi)者追求的唯一標(biāo)準(zhǔn)，年輕消費(fèi)者的審美更加時(shí)尚、個(gè)性，他們的需求更加多樣化，而門窗企業(yè)只有適應(yīng)年輕化消費(fèi)者需求，把握市場(chǎng)發(fā)展走勢(shì)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)客戶群體，才能更好的發(fā)展。

據(jù)門窗行業(yè)發(fā)展歷程來看，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方式只會(huì)越來越多元化，門窗企業(yè)還需不斷根據(jù)市場(chǎng)變化來調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略，更好的適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境，以產(chǎn)異化優(yōu)勢(shì)贏得消費(fèi)者青睞，提升自我市場(chǎng)的存活幾率。